教育​・社内制度

教育制度

【新入社員指導員制度】（メンター制度）

先輩社員による技術指導および職場のサポートを行います

新入社員1名につき先輩社員１名が指導員として業務指導およびフォローを１年間行う制度です。

• 実務や技術指導および職場における全般的なサポートを実施します。（会社規則や業務マナーなどを指導）
• 指導員は主に入社3～5年の若手社員が行い、コミュニケーションを取りながら、新入社員の自立化をサポートします。
• 業務日報を通じて、指導員や先輩社員、上司より適宜アドバイスをもらえる環境が整っており、仕事の能力や専門性を磨いてキャリアアップに繋げることが出来ます。

【階層別セミナー研修】

新入社員・中堅社員などのポジションや役職に応じた階層別の教育を全社員がオンラインで随時受講することが出来ます。
（自分が足りないと思うところを就業時間内に受講して頂きます）

社内制度

【人事評価制度】（キャリアコンサルティング制度）

半期ごと(年2回)に個人の業務目標に対する実績と職務遂行・行動姿勢の実行度を評価する制度です。
評価には明朗な基準があり必要とされるスキルや役割を正しく認識することが出来ます。
評価の内容はフィードバックされるので、着実にスキルアップを図ることが出来ます。

【福利厚生】

【その他制度】

【社内行事】